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DESCRIPTION:Zielgruppe:\nFach- und Führungskräfte aus Einkauf\, Qualität
  und Logistik\, die ihr Risikomanagement aufbauen oder optimieren möchten
 .\nZiele\nIn diesem Workshop lernen Sie\, wie Sie ein präventives Risikom
 anagement aufbauen\, mit dem Sie kritische Lieferanten frühzeitig identif
 izieren und effiziente Verbesserungsmaßnahmen rechtzeitig initiieren kön
 nen.\nInhalte\nPräventive Lieferantenbewertung\n• Datenqualität und Sy
 stemvoraussetzungen\n• Prävention durch Trend- und Prognoseberechnung\n
 • Identifikation kritischer Lieferanten durch Mustererkennung (Business 
 Analytics)\n• Dashboard und Lieferantenakten für die gesamte Lieferante
 nbasis (360°Sicht)\nLieferantenlenkungskreis und Lieferantenentwicklung\n
 • Crossfunktional abgestimmtes Risikomanagement\n• Standardisierte Esk
 alationsmodelle\n• Methoden- und Toolbox zur Lieferantenentwicklung\n•
  Reporting zur Nachverfolgung von Lieferantenmaßnahmen\nLessons learned\n
 • Identifikation unzureichender Vorleistungen gegenüber der Lieferanten
 basis\n• Kontinuierliche Optimierung des Lieferantenmanagements\nAusblic
 k\n• Lieferantenspezifische Prozesskostenrechnung\n• KI-Ansätze im Li
 eferanten-Risikomanagement
LOCATION:MERCURE Hotel\nWasserloses Tal 4 \n58093 Hagen 
SUMMARY:Akademie vor Ort: "Grundlagen Risikomanagement"
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