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DESCRIPTION:Der heutige Arbeitsalltag ist geprägt von bereichsübergreifen
 der\nKooperation und projektbezogenen Organisationsformen. Oft stehen Sie 
 daher vor der Situation\, dass von Ihnen zwar Ergebnisse erwartet werden\,
  sie aber nicht die klassischen\nKompetenzen einer disziplina­rischen Fü
 hrungskraft zur Verfügung haben.\nWie kann man Einfluss auf ein Projektte
 am nehmen\, ohne auf Machtbefugnisse zurückzugreifen? Wie verständigt ma
 n sich mit Kolleg:innen\, auf die man angewiesen ist\, die man aber nicht 
 "anweisen" kann?\nHier spielt Motivation eine zentrale Rolle\, aber auch d
 ie Gesprächsführung\nin konflikthaften Situationen\, etwa wenn über Zie
 le und Prioritäten verhandelt\nwerden muss. Mit Argumenten überzeugen\,\
 nEngagement wecken\, Orientierung geben\, Aufgaben transparent formulieren
  und\nflexibel mit Änderungen umgehen: All das sind Fähigkeiten\, auf\nd
 ie es bei Führungs­aufgaben ohne disziplinarische Verantwortung in beson
 derem\nMaße ankommt.\nLassen Sie uns in der heutigen Veranstaltung diese 
 besonderen Herausforderungen diskutieren:\nWie fülle ich meine neue Rolle
 ?Vom Mitarbeiter zur FührungskraftWie führe ich situativ?Feedback-Kultur
 Feedback gebenOffene GesprächsatmosphäreGrenzen setzenAufgaben delegiere
 nDen Vorgesetzten einbeziehenBeispiele aus dem Arbeitalltag\n\nMotivieren 
 Sie Ihre Kolleg:innen\, gemeinsam Ziele zu erreichen und sich \nals Untern
 ehmer im Unternehmen zu engagieren. Auch wenn Sie nicht der \nChef sind\, 
 können Sie so in Projekten ein Team \nzu Spitzenleistungen motivieren!\n\
 nChristiane von Schönberg\nist Diplom-Betriebswirtin und seit 16 Jahren a
 ls Trainerin\, Coach und \nSpeakerin mit dem Unternehmen „erfolgsfaktor"
  selbstständig. Vor dem \nSchritt in die Selbstständigkeit hat sie für 
 Konzerne wie Henkel\, Office\n Depot und Mittelständler wie den Verlag ma
 rkt intern gearbeitet.\n\nSeit mehreren Jahren ist sie ehrenamtliche Mento
 rin für zahlreiche \nStart-ups in Köln und Düsseldorf und war darüber 
 hinaus als Dozentin im \nBereich „Digital Management" für die Fresenius
 -Hochschule tätig.\n\nDie Schwerpunkte ihrer Trainings und Coachings lieg
 en in der \nKommunikation speziell für Führungskräfte und den Vertrieb.
  Mit dem \nThema „Weibliche und männliche Kommunikationssysteme im Verg
 leich" \nbeschäftigt sie sich seit 4 Jahren intensiv. Dabei hat sie sehr 
 viele \nwichtige und spannende Ansätze entdeckt\, die besonders weibliche
 n \nFührungskräften in der Praxis weiterhelfen.\n\n\n	BME-Initiative „
 Frauen im Einkauf"\n\n\n	Diese Veranstaltung findet im Rahmen der BME-Init
 iative „Frauen im Einkauf" statt.\n\n\n	Bitte haben Sie daher Verständn
 is\, dass wir mit diesem Abend ausschließlich Frauen ansprechen. \n	\n\n\
 nWir sind Ihnen dankbar\, wenn Sie Ihre Kolleginnen aus Einkauf und \nLogi
 stik auf die Veranstaltung hinweisen. Interessierte Gäste sind –  \nnac
 h Anmeldung –  auch ohne BME-Mitgliedschaft willkommen.\n\nHier finden S
 ie weitere Informationen zur BME-Fachgruppe Frauen im Einkauf.\n\nTechnisc
 he Voraussetzungen\nWir führen diesen Termin als Online-Veranstaltung mit
  dem Videotool GoToMeeting durch. Für die Teilnahme benötigen Sie einen 
 Computer mit Internetverbindung\, einen Lautsprecher und ein Mikrofon bzw.
  ein Headset sowie möglichst eine Webcam.\n
LOCATION:
SUMMARY:Führen ohne Weisungsbefugnis
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